Часть 1.

Так случилось, что, не смотря на тот факт, что мне пришлось когда-то уволить более 100 человек в течении  2 недель, я до недавнего времени очень сложно расставалась с сотрудниками (которых по логике, производительности и массе других причин надо было давно уже уволить). Но недавно я поняла, что я этот вопрос уже переросла (подумаешь, каких-то 10 лет управленческого опыта и проблема решена ). Читать далее »

С тех пор, как мы со Scrum, у нашей команды стали появляться вопросы по типу «а что ценнее в работе рекрутеров: индивидуальная или командная работа?» Ведь, логически, команда, работая над одним и тем же проектом – закрытием вакансии, может закрыть его гораздо быстрее, нежели один человек. Особенно, при условии эффективного распределения задач.Но при этом страдают другие проекты, и уходит ценное время. Потому что те же рекрутеры могли бы работать над другими вакансиями параллельно и к концу месяца выйти с другими «свершившимися» наймами. Читать далее »

Говорят, что кризис – это изменения. Да и жизнь, если разобраться, тоже состоит из постоянных изменений. Вот только человек стремится к стабильности и хочет знать, что ждет его завтра, послезавтра и даже через год.

Когда компания переживает период изменений (который вызван тем самым кризисом), главной задачей корпоративного тренера становится развитие у подчиненных способности быстро адаптироваться, ориентироваться на краткосрочные цели и принимать новые, не поддержанные предыдущим опытом, решения.

Читать далее »

Итак, Вы соискатель. Задумайтесь на минутку… Корень этого слова- «искать», а искать- значит «перерывать» множество возможностей, которых в жизни предостаточно, что не может не радовать

У Вас наверняка есть какие-то стремления и желания относительно будущего работодателя, возможно даже Вы уже несколько дней изучаете и любуетесь его сайтом в Интернете и всё не решаетесь выйти с ним на связь… Здесь без комментариев, просто больше решительности! Читать далее »

Рецензия на нижеизложенную статью от Наталии Тылки:

«Игорь Глиняный – «бородатый» рекрутер размышляет об жизни, соискателях и работодателях. И ощущение такое, что он не сидит рядом с нами в комнате с компьютерами и доской Scrum’а, а в позе лотоса сидит на вершине уединенной от остальных хребтов горы, устремив взгляд свой глубокий в необозримую даль синего океана, и у него длинная такая борода и он, перебирая ее  и очищая заодно от застрявших крошек черствого черного хлеба, изрекает очередную банальную как для него самого, но шокирующую по своей пронзительности и необъятности для всех остальных – искринку (или икринку ) глубокой мудрости… Складываю руки в выражении своего признания его светлой Bboy’ской головы…»

Я понял давным-давно, создавая идеальный идеал, мы ограничиваем себя очень по-крупному. Читать далее »