Внимание! 30-31 июля компания «ВЕНБЕСТ-Рекрутинг» проводит свой авторский тренинг «Основной инстинкт» в подборе персонала». 2 дня практической работы, посвященной развитию интуиции и эмоционального интеллекта при подборе персонала, в абсолютно позитивном формате. Я веду. Программа и регистрация здесь.
А теперь по теме…
Где-то полгода назад мы искали себе в команду новых рекрутеров. Пересмотрели кучу народа, опытного и не очень, выбрать было не из кого. Причиной было то, что консультанты нашего агентства всегда работали с минимумом научных методик для оценки персонала, но с максимальным доверием к собственной интуиции. А соискатели, которые благодаря кризису массово рвались к нам на работу, оперировали в разговоре знаниями многочисленных методик интервьюирования, тестов, метапрограмм и прочих сложных и красивых слов. В общем люди попадались умные, но не рекрутеры. Почему? Потому что, как сказали до нас: «Безусловно, грамотный рекрутер должен в совершенстве владеть техникой поиска и отбора персонала, хотя именно настоящие профессионалы склонны доверять своему внутреннему голосу». А мы хотели таких, настоящих профессионалов.
А что такое вообще это внутреннее чутье, которое делает рекрутера рекрутером. Для начала спросив у Google про интуицию при подборе персонала, я поняла, что так в открытую никто не употребляет данное словосочетание. Заинтригованная таким положением дел, я направилась в Википедию узнавать, что такое, по Их мнению, интуиция.
Интуиция (позднелат. лат. intuitio — созерцание (составные лат. in — в, внутри; лат. tui — мочь, неметь (онеметь), ты, тебе; лат. ti(tum) — после, затем, потом), от лат. intueor — пристально смотрю) — способность чувствовать уже имеющиеся логические цепочки связанной информации, касающиеся нужного вопроса, и, таким образом, моментально находить ответ на любой вопрос.
Написано слегка запутано, но больше всего меня привлек перевод с латинского. Прочитав его я интуитивно сложила такое понимание, что интуиция – это способность будучи в состоянии «мыслительного спокойствия» («онемения») мгновенно постигать происходящее. То есть понимание или «считывание» происходит сразу же, не дав возможности логике вступить и аналитическому мышлению все хорошенечко проанализировать. С другой стороны, если Вы озабочены чем-то (или как это часто бывает – самим собой и тем, какое Вы производите впечатление на окружающих), то интуицию Вы не слышите, хотя можете активно выдавать собственные предположения на счет того или иного человека. Но в данном случае Вы выражаете свой сугубо субъективный взгляд, который не выходит за пределы «свой-чужой» (а точнее «опасен-безопасен»), и не есть «чистым голосом интуиции».
Теперь о главном. Когда я провожу тренинги по подбору персонала или на тему эмоционального интеллекта, и там есть упражнениям на интуитивное восприятие людей, меня всегда поражает одна особенность. Вернее, начну с того, что первую часть тренинга мы обычно посвящаем самим себе, то есть узнаем свои явные и скрытые мотивы, и учимся относиться к собственным мыслям правильно, а к самому себе – конструктивно. В общем, устанавливаем с самим собой искреннюю связь. А потом происходит следующее: вот так сидят участники и говорят, что не знают, есть ли у них интуиция или нет. А потом говоришь им, как Кашпировский «встань и иди!», свое – «чувствуй и говори!» и они начинают выдавать такое точное и глубокое описание человека, с которым даже не знакомы, а просто смотрят его интервью, что даешься диву. А потом попозже, когда внутреннее громкое «Вауууу» у всех стихает, приходишь к следующему выводу. Интуиция есть у всех, но ты либо слушаешь ее, и она работает и развивается, либо «забил» на нее, и она, хоть не обиделась, но впала в летаргический сон. Пока ты ее снова не позовешь. А если ты интервьюируешь людей, или в другом формате задействован в их оценке, самое время разбудить свой внутренний голос.
Повторюсь! 30-31 июля компания «ВЕНБЕСТ-Рекрутинг» проводит свой авторский тренинг развития интуиции и эмоциональной компетентности для тех, кто занимается отбором персонала и проводит собеседования, – «Основной инстинкт» в подборе персонала». 2 дня практической работы в абсолютно позитивном формате. Я веду.
